踐行極致成本 夯實(shí)常態(tài)管理 全力以赴攻堅(jiān)2025年度目標(biāo)任務(wù) | 耀廈集團(tuán)召開(kāi)三季度成本分析會(huì)暨四季度工作部署會(huì)
為全面復(fù)盤(pán)前三季度成本管控成效,科學(xué)謀劃四季度成本管理等重點(diǎn)任務(wù)。10月7日,耀廈集團(tuán)組織召開(kāi)2025年三季度成本分析會(huì)暨四季度工作部署會(huì)。集團(tuán)董事長(zhǎng)李國(guó)軍、總裁李建濱等高管出席會(huì)議并作重要部署。李國(guó)軍指出,成本管控是建筑企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的“關(guān)鍵支柱”。要求全員立足自身崗位,從“被動(dòng)控成本”轉(zhuǎn)向“主動(dòng)創(chuàng)利潤(rùn)”,從